Każdy sprzedawca w empik.com jest przedsiębiorcą. Wszystkie obowiązki związane z umową sprzedaży ciążą na sprzedawcy.
Masz już ten produkt? Dodaj go do Biblioteki i podziel się jej zawartością ze znajomymi.
Sprawdź jak złożyć zamówienie krok po kroku.
Możesz też zadzwonić pod numer +48 22 462 72 50 nasi konsultanci pomogą Ci złożyć zamówienie.
Aspekt ludzki nie stanowi podstawowej przesłanki zawierania transakcji fuzji i przejęć, ale buduje fazę zarządzania „po”, tzw. post merger management (PMM). Za każdym działaniem w tej fazie kryje się bowiem człowiek, któremu zmieniono dotychczasowe zasady funkcjonowania na stanowisku pracy, co może powodować wiele sytuacji kryzysowych, zarówno w krótszym, jak i dłuższym okresie.
Przedstawione w opracowaniu wyzwania zapewne nie będą miały wpływu na podstawowe przesłanki fuzji i przejęć w przyszłości (będą to nadal czynniki ekonomiczno-finansowe), ale pozwolą na poszukiwanie wśród nich aspektu zasobów ludzkich, choćby jako czynnika pośredniego. Określenie PMM stanowi integralny składnik każdej fuzji lub przejęcia w praktyce biznesowej i z tego powodu jego analiza jest konieczna.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
ID produktu: | 1113328197 |
Tytuł: | Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi po fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw |
Autor: | Stuss Magdalena M. |
Wydawnictwo: | Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego |
Język wydania: | polski |
Język oryginału: | polski |
Liczba stron: | 196 |
Data premiery: | 2015-07-28 |
Rok wydania: | 2015 |
Data wydania: | 2015-07-28 |
Forma: | książka |
Okładka: | miękka |
Wymiary produktu [mm]: | 234 x 10 x 157 |
Indeks: | 17934862 |
ocen
Podziel się na Facebooku
Właśnie zrecenzowałem Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi po fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw
Aspekt ludzki nie stanowi podstawowej przesłanki zawierania transakcji fuzji i przejęć, ale buduje fazę zarządzania „po”, tzw. post merger management (PMM). Za każdym działaniem w tej fazie kryje się