Pakiet: Biblioteka sukcesu Briana Tracy (audiobook | CD, wyd. 11.2015)

Bądź skutecznym menedżerem! Osiągaj sukcesy z Brianem Tracy!.

Przywództwo
Wybitne przywództwo jest umiejętnością, której można się nauczyć. Dowiedz się, jak:

• pozyskiwać zaufanie ludzi i cieszyć się ich lojalnością;
• budzić poczucie celu w organizacji;
• podejmować właściwe ryzyko;
• jasno mówić o celach i strategiach oraz zdobywać poparcie dla nich;
• pielęgnować wartościowe relacje i wykorzystywać prawo wzajemności.

Zarządzanie czasem
Twoja umiejętność zarządzania czasem decyduje o sukcesie bardziej niż cokolwiek innego. To proste: im lepiej wykorzystasz czas, tym więcej osiągniesz. Dowiedz się, jak:

• radzić sobie z nieustającymi zakłóceniami, naradami, wiadomościami e-mailowymi i rozmowami telefonicznymi;
• przeznaczać dostateczną ilość czasu na sprawy najważniejsze;
• pokonać skłonność do zwlekania;
• planować i określać zadania, które mogą być delegowane.

Negocjowanie
Negocjacje stanowią ważny element prawie wszystkich naszych relacji – osobistych i zawodowych. Dowiedz się, jak:

• wykorzystać sześć najważniejszych stylów negocjacji;
• wykorzystać czas w celu osiągnięcia przewagi;
• przygotować się jak zawodowiec i przystąpić do negocjacji z pozycji siły;
• klarownie analizować obszary porozumienia i różnicy zdań;
• kiedy i w jaki sposób przerwać negocjacje.

Delegowanie i kontrolowanie
Zarządzaj zespołem efektywnie. Dowiedz się, jak:

• określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania;
• dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku;
• zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu;
• zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

Motywowanie
Bądź menedżerem, który stwarza satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy. Dowiedz się, jak:

• wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań;
• stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju;
• zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu;
• ograniczać obawę przed porażką i usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego;
• zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu.

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.