Ewaluacja talentu (okładka  miękka, wyd. 10.2013)

Utalentowani, ambitni pracownicy pozostaną w firmie tylko wtedy, gdy zyskają odpowiednie możliwości rozwoju i poczują się zmotywowani. Samo wysokie wynagrodzenie może jednak nie wystarczyć. Książka pokazuje, jak zarządzać potrzebami poszczególnych pracowników i całej organizacji, jak rozpoznać aspiracje i oczekiwania najlepszych, najbardziej uzdolnionych jednostek oraz jak efektywnie nimi kierować.Proces ten wymaga zastosowania technik pozwalających na ocenę sposobu myślenia, zachowań, wiedzy i umiejętności pracowników, a następnie zorganizowania skutecznych szkoleń, wdrożenia programu rozwojowego i zarządzania wydajnością pracy.

W książce szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak:

- pozyskiwanie, rozwój i wynagradzanie utalentowanych pracowników,

- budowanie strategii zarządzania talentami,

- opracowywanie i wykorzystywanie testów psychometrycznych,

- korzyści wypływające z ewaluacji wiedzy,

- zasady edukacji i szkolenia utalentowanych pracowników i menedżerów,

- metody oceny wyników pracy,

- wykorzystanie infrastruktury informatycznej w procesie zarządzania talentami,

- tworzenie systemu zarządzania talentami na podstawie najlepszych praktyk.

Publikacja zawiera wiele przykładów i studiów przypadków, które pomogą czytelnikowi zrozumieć praktyczne zastosowania poszczególnych metod i zachęcą do wdrożenia programu zarządzania talentami w firmie.

Powyższy opis pochodzi od wydawcy.