#54 Podsumowanie 3 Miesięcy Pracy Zdalnej - Piotrek Dobra Rada - podcast (audiobook mp3)

Dzisiejszy, 54 odcinek Piotrka Dobrej Rady to podsumowanie idei pracy zdalnej, które pojawiły się na przestrzeni ostatnich 3 miesięcy. 3 miesiące temu trafiliśmy bowiem na przymusową pracę zdalną i w jednym momencie nasz świat i nasze życie uległo zmianie. Posłuchajcie moich TOP5 zagadnień, które przewijały się przez ten czas.
Dla bardziej dociekliwych - w firmie jest błąd - ciekawe, czy go ktoś zauważy. To dowodzi, że nie umiem jeszcze montować filmików ani robić powtórek :)
#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #top5 #VUCA #mindset #kulturaorganizacyjna #ZoomFatigueSyndrome
Link do odcinka na YouTube
Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl
Strona firmowa https://www.innothink.com.pl
Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka
Mój mail [email protected]
Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view
Linki do podcastów na podfollow

SoundCloud
https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-54-podsumowanie-3-miesiecy-pracy-zdalnej
iTunes
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345
Spotify
https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP
Transkrypcja poniżej

Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 54. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj jest 15 czerwca i tak naprawdę za nami są trzy miesiące. Ponieważ 13 marca wprowadzono ogólnopolską kwarantannę i wtedy właściwie wszyscy przymusowo trafili na pracę zdalną. Dzisiaj chciałbym podsumować te minione 3 miesiące i powiedzieć kilka słów na temat tego, co według mnie jest najważniejsze. Tak, że posłuchajcie dzisiaj TOP5 moich punktów na temat pracy zdalnej.

Przede wszystkim wyszło, że ludzie nie umieją pracować zdalnie. Ponieważ nikt ich tego nie nauczył. Ludzie mieli problem z tym, żeby pojawić się w pracy. Mają problem z tym, żeby z tej pracy wyjść. Dlatego tak ważne jest wyjście i powrót z tej pracy zdalnej. Jak ja sobie z tym radzę? Zakładam krawat, zakładam koszulę i to jest moje wyjście do pracy, ponieważ gdy zdejmuję ten ubiór, wiem, że jestem już w domu. Ja miałem poza tym komfort uczenia się, jak pracować zdalnie przez ostatnie kilka lat. Natomiast większość ludzi, w bardzo przyspieszony sposób, na własnych błędach, uczyła się i nadal się uczy tego, jak pracować zdalnie.

A jak to wygląda od strony, takiej mentalnej? Dzisiaj ludzie pracują tam, skąd muszą. Natomiast praca zdalna powinna to być praca tam, skąd chcę. I co się musi zdarzyć - odpowiedzcie sobie na to pytanie - żebyście nigdy, ale to nigdy nie zatęsknili za powrotem do biura? Jakie rzeczy muszą się zmienić w waszej pracy zdalnej dzisiaj? Jakie rzeczy muszą się zmienić w waszych firmach?

Jeżeli mowa o firmach, to druga rzecz, to jest właśnie taka, że firmy nie umieją sobie poradzić z pracą zdalną. Znaczy chcą ją wdrażać, wiedzą, że to jest nieuniknione. Natomiast dla większości z tych firm wdrożenie pracy zdalnej to jest wdrożenie narzędzi: wdrożenie platformy e-learningowej albo wdrożenie platformy komunikacyjnej. I przede wszystkim głównie jest to technika a nie kultura organizacyjna. Natomiast dla mnie praca zdalna to jest przede wszystkim kultura organizacyjna oraz odpowiednim mindset całej kadry zarówno kadry zarządzającej jak i wszystkich pracowników.

Trzecia rzecz, która jest dla mnie bardzo ważna, to jest właśnie nastawienie, czyli ten tak zwany mindset. Nastawienie zarówno całej organizacji, menedżerów, pracowników. To jest zwinność, uczenie się, otwartość, zaufanie oraz ustawienie odpowiednich KPI, tak, żeby umieć rozliczyć człowieka z tego, co miał zrobić, z tego co zrobił, a nie z tych, tak zwanych, dupogodzin.